立“稳”根基 强“进”措施——灵山农信社召开2022年上半年业务经营分析会

内托体头

7月14日，灵山农信社组织召开2022年上半年业务经营分析会，全面回顾总结上半年业务经营状况，剖析研讨了工作中存在的不足和问题，并对下半年各项重点工作进行了安排部署。灵山农信社机关副职及以上干部、各信用社（营业部）主任（经理）、分社主任参加了会议。

（会议现场）

今年以来，灵山农信社在做好疫情防控的同时，抓实抓细各项业务经营管理。至6月末，灵山农信社资产总额、存款余额、贷款余额分别达174.31亿元、156.98亿元、116.79亿元。

会上，檀圩社、三隆社、平山社、石塘社、陆屋社等5个信用社主任依次作了存款营销、贷款投放、不良贷款压降、电银拓展、利息收入等工作经验介绍。

随后，灵山农信社领导分别对分管工作进行布置。

（梁立臣副主任布置工作）

（黄永治副主任布置工作）

（韦寿桦副主任布置工作）

（缪治华监事长布置工作）

（黄祺光主任布置工作）

最后，黄宾理事长作总结讲话。

（黄宾理事长作总结讲话）

黄宾理事长对当前存在问题进行了具体分析，要求围绕自治区联社写好“八篇大文章”，打好“六场攻坚战”的工作部署以及县联社“强党建、稳业务、建文化、促合规”的工作思路，扎实做好如下工作：

一是全面加强党的领导，促进各项工作融合发展。坚持党旗引领，扎实推进党建工作和业务经营的深度融合，形成党建引领业务发展的新局面。

二是狠抓各项业务发展，全力完成区联社下达的各项经营指标。积极组织资金，加大信贷投放，全力清收不良贷款，努力增收节支，全力完成各项目标任务。

三是建立健全企业文化，努力构建和谐农信。进一步完善企业文化体系，丰富员工文化生活，不断增强员工的向心力、凝聚力和战斗力。

四是强化合规管理建设，为业务发展提供有力保障。强化员工教育管理，进一步提升员工合规意识，为灵山农信社高质量发展保驾护航。